昨日、ガソリン税などの暫定税率が復活することが決まり、どこのガソリンスタンドも駆け込み客によって大混雑していました。
私自身は、車必須の山奥に暮らしている者として、道路財源は必要だと思っているので、基本的には暫定税率復活はやむを得ないと感じています。
・・・が、一消費者としては30円近いガソリンの値上げは、かなり家計に響くので、ささやかな抵抗ではありますが、ガソリンスタンドに駆け込みました。
給油待ちの車は、近所の道まで溢れて、近隣は渋滞。
ガソリンスタンドに入っても、普段の2倍くらいのスタッフが、誘導しているのですが、苛立ったお客さんが、もの凄い勢いでスタッフに怒っていたり、小さなガソリンタンクをたくさん積んだ軽トラックの農家のおじいさんが、それぞれのタンクにガソリンを満タンに入れていたり、普段は見ることのできない風景を見ることができました。
20分近く待って、私の給油が始まり、空でなかった車には約20リットル給油できました。翌日に給油すれば600円程度高くなるので、600円程度得をしました。
日曜日、Ｍさんの家に行きました。
Ｍさんのところは、うちと同じ年代の女の子２人いるし、人生観に共感することも多く、仲良くお付き合いさせていただいています。
今回、おじゃまして、レンガやブロックをもらってきました。
Ｍさん一家も、うちと同じように家や庭を、自分たちで直したり造ったりします。できあがりの質は我が家とは比べものにならないほどよいので、「同じように」というのは失礼かもしれませんが・・・。
久しぶりに遊びに行った家は、前回訪れた時と比べて、いろいろ変わっており、夫婦で細部のチェック＆質問し、我が家の改装アイデアに入れさせていただきました。
子供が生まれてからは、子供を見ながらしか話ができなかったのですが、最近は子供達だけで遊べるようになってきたので、
Hanna「外で遊んでくるね」
親「ちびっ子達の面倒をちゃんと見てよ」
Hanna「は〜い」
という感じで、大人達だけでのんびりしたひとときを過ごせるようになってきました。
帰りに、庭で使う、レンガやブロックをもらってきました。流しそうめんまでに、縁側の拡張および、その周辺のブロック敷きを行いたいと思います。
ブロックなどを積み込んでいるときに、子供達はフォークリフトを見つけて大喜び、４人で乗り込み大満足な様子でした。
岐阜県を代表するカリスマ経営者 未来工業株式会社の創業者山田昭男氏と日本におけるランチェスター経営の竹田陽一氏の対談を聞きに行ってきました。対談のコーディネーターは、マルイ不動産の小原さんでした。
未来工業は、年間休日１４０日以上、残業禁止、報連相禁止など普通の会社では考えられないことを実践しながらも、ものすごい利益率の会社です。
初めて山田昭男さんの話を聞いたのですが、
「報連相禁止の会社の相談役なんて、誰も相談に来ないから暇でしかたがない」
なんて、最初から笑いを取りながら、そこへ至るまでの話や、山田さん自身の考え方など、内容はとても興味深い話でした。
いろいろな意味での差別化がポイントで、社員全員が他社と差別化する（同じことをしない）癖をつけることが必要なのだと話されていました。
社員に差別化する癖をつけさせるためには、まずは社長が他の社長から差別化しなければいけない。周りから変人と呼ばれるくらいでちょうどよい。というのは、竹田陽一さんの言葉でした。
私も、あまり「普通」と言われたことはないし、どちらかと言えば「変」と言われることが多いので、安心しました（？）。
未来工業が、休みが多くて残業もしないのに、好業績な理由は、ランチェスター的に一言で言ってしまえば、「圧倒的に強い１番であること」です。特定の分野、特定の地域、特定の商品でもよいので、とにかく、１番になること。これは、マルイ不動産の小原さんもよく言われています。
「おもしろかった」「よかった」
と思うだけで終わらないように、今日から１番を目指して動こうと思います。
今日は、久しぶりに早く帰宅し、夜に出かける用事もなかったので、近所で行われている桜のライトアップを見に行ってきました。
一部の種類は、既に散り始めていましたが、ほとんどの木が満開です。
都心の花見スポットと違って、ほとんど人がいないのが、よいです。
２０分くらいいましたが、数組の人たちとすれ違っただけでした。
夜、暗くなってからのお出かけと言うことだけで、子供たちは大喜びで、桜の木の下に寝転がったり、走り回ったりしていました。
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