起業家として

ある方から、又聞きしたマザーテレサの言葉です。

イエスキリストはあなたが一番受け入れ難い姿で、あなたの前に現れます

ネットで調べてみると、「あなたの信仰心を確かめるため」という説明がありました。だから、路上生活をしながら死にゆく人たちを心から抱きしめることができるのだと続きます。

ただ、（様々な宗教の勉強中ではあるけど無宗教の）私としては、この言葉は別に宗教に関係なく誰にでも通じる言葉なのではないかと思います。

神はあなたが一番受け入れがたい姿であなたの前に現れる。その神を抱きしめることができるか？ 

仕事上、その他人生において「自分が最も受け入れがたい人」、どうにも意見も性格も合わなくて、一緒にいるだけで苦しい人、単に厳しい意見を言ってくれる人と言うことではなく、絶対許せない意見を持つ（言う）ひと。そういう相手とは、会うのを避け、できるだけ関わらないようにしてしまいます。しかし、そう言う人とつきあうことで、人間は成長することができます。

反面教師としてというだけでなく、自分の人間としての包容力を鍛えたり、総合力を上げることができます。

想像するのも気分を害するくらいの「受け入れがたい人」をいつか強く抱きしめられるような人間になりたいと思います。 

先日、 マルイ不動産で打合せをしているときに、その場にちょうどamazonから本が届き、小原さんからもらってしまいました。

著者は、私も何度もセミナーを聞かせていただいているランチェスターマネジメントの河辺さんです。

この本は、発売日になんとamazon総合ランキングで1位になったのだそうです。

直ぐに読み始め、1日で読み終わりました。とても読みやすくてわかりやすいので、ドンドン読めます。しかも、とても腑に落ちることが多いです。

タイトルは税理士批判的な感じですが、それについては第1章のみで、「税理士の大半は、経営のプロではなくて税務のプロ」だから、あまり経営の勉強をしていない税理士に経営相談をしてはいけない、というような内容です。

第2章以降は、ランチェスターの法則などを中心とした、中小企業向けの経営についての話になります。

経営計画、経営戦略、弱者の戦略など、これまでにもいろいろな本で読んだことがあるのですが、この本は特にわかりやすかったです。

中小企業経営者の方にはとてもお薦めの本です。

学歴詐称はないですが、オーストラリアにいた頃、スキルや経験を偽って就職したことがあります。

当時就職したかった会社に送った履歴書には、無茶苦茶好き放題書いていました。これだけ書けば絶対面接までしてもらえるだろう、という内容で、「こんなこともできる」「こんなこともやってました」と、書きまくりました。

ねらい通り面接まで進み、面接でも何を聞かれても「できます」「やったことあります」的な返答をしました。

そして、予想通り就職決定！！

ここまでは狙い通りですし、難しいこともなく進みましたが、ここからが大変です。嘘がばれないようにしなければいけません。

仕事を頼まれると、本を買ってきて徹夜で勉強。何とか少しずつ仕事をこなします。もちろん、慣れない作業では時間がかかりますが、それがばれないように、夜遅くまで仕事をしたり、休日に出勤して遅れを取り戻すなどして、間に合わせてゆきました。

幸い会社では、準個室があてがわれていたので、四苦八苦している様子は他の人たちにはばれません。涼しい顔して、実は冷や汗かきまくりながら過ごしていました。

しかし、そんなことを繰り返して半年もすると、履歴書に書いた偽りのスキルが、本当のスキルとなります。緊張感が違うので、ものすごい勢いで知識や技術が身につきます。

退路を断ってから、物事を行うのは、意志の弱い私にはとても有効な手段でした。おかげで、その会社でも半年もすれば、一人前に仕事ができるようになり、そのときの自信は今の人間形成にも大きく貢献しています。

その後、その社長とは公私ともにとてもかわいがってもらうようになり、ある日、実は就職時に書いた履歴書には相当な嘘があった・・・、嘘とまでは言えないにしても誇大表現があった、と打ち明けたところ、怒られるかと思ったら「知っていた」と言われてしまいました。私が夜遅くまで作業していたことも、いろいろな本を見ながら四苦八苦していたことも全部お見通しでした。その上で、期待を込めての内定でした。

私としては、自分がうまく騙したと思っていたのですが、実際は全て社長の手のひらの上での出来事でした。

それでも、私は大いにスキルを伸ばし、経験を積み、自信をつけることができたし、会社にも貢献できたので、誰にも迷惑をかけずに皆が幸せになったということで、結果オーライ。

そして、社長の仕事は社員が十二分に能力を発揮する環境を作ることなのだと言うことも、その社長から教えてもらった気がします。

今日は岐阜大学の「自分らしいキャリア設計」の講義にゲストとして呼んでいただき参加してきました。

遅刻しないように、いつもより３０分以上早く出たのですが、名神高速が工事中＋事故で渋滞していて完全に車が止まってしまって、下りることも進むこともできず、ちょっと遅刻してしまいました。

講義では学生達にインタビューを受けたのですが、なんとなく質問が積極的でなかったのは、「ディープな質問をしてもらいたい」と書いたからだったのかと、ちょっと後悔してます。次回は、くだらないことでも良いのでドンドン質問してください（笑）。

さて、一番印象深かった質問は、

「なぜ○○したのか？」

という系統の質問です。なぜ印象深かったのかというと、たぶん学生達の期待する回答ができていないだろうなと思いながら回答したからです。

○○の部分には「会社を興した」とか「オーストラリアに行った」というような言葉が入ります。

それに対する私の回答は、

「なんとなく」とか「楽しそうだったから」というようなものでした。学生としてはもっと高貴なストーリーを期待していたかもしれません。でも、実際は、そんな深いことを考えていなくて、何となくオーストラリアに行ったというのが本当です。

でも、もう少し解説を加えるとすると、当時私の方針というか、行動ポリシーとして、とにかく、挑戦できそうなことは挑戦する。何かに誘われたらすべて参加する。やるかやらないか迷ったときは「やる」。というようにしていました。

なので、どんな行動もなぜやったのか？という質問には、あまりちゃんとした回答ができないのです。

でも、この行動ポリシーは若者にはおすすめです。何かしようかどうか迷うことは多いと思いますが、若いうちは、迷ったらすべて「行動する」方を選ぶとよいです。とにかくやってみて、失敗もして経験を積むことが、若いうちは重要です。

やるべきかどうかを考えるのは年を取ってからでよいのです。若いうちは選択肢が二つあったら積極的な方の選択肢を闇雲に選択しましょう。