リクルートくらいの立派な会社になってから言わないと笑われるだけですし、江副さんくらいの人が言うと、ちょっと嫌みっぽい気もしますが、私も信条としては江副さんと同じです。
（私には）リーダーシップやカリスマ性がなかった。だから社員が働いてくれる仕組みを考えたんです。
私は、優れた技術者でもないし、優れた営業マンでもない、経理などに詳しいわけでもない。なので、それぞれの能力に長けた人材が、それぞれの能力を最大限に発揮してもらえる、制度や仕組みを作りたいと思っています。
社長の仕事は、社員がそれぞれの能力を十二分に発揮し、更にその能力を高めてゆける最適な場所を作ることだと思います。